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Descripción:
Durante los últimos veinte años, la administración pública y, en particular sus organizaciones sanitarias han puesto de relieve numerosas debilidades en el manejo eficiente de los recursos que no necesariamente aparecían como tales en sus boletines estadísticos. Fallas importantes como la sostenibilidad de buenos sistemas de salud, notable presencia de eventos adversos o una variabilidad no justificada de la práctica clínica, hicieron evidente el hecho de que lo importante no era cuánto dinero se tenía, sino que se hacía con este. Como respuesta, empezaron a asimilar tecnologías que habían resultado exitosas en otros sectores y que podían incorporarse creativamente en este contexto.
Palabras clave:
Procesos, Servicios de salud, Administración, Gerenica
Contribuciones:
Autor:
  • Orlando Carnota Lauzán
    Escuela Nacional de Salud Pública. La Habana, Cuba.
Requisitos técnicos:
Tipo:
Navegador
Nombre:
Chrome
Tipo de recurso educativo: Revista
Temas:
Enfermería  Enfermería -- Orientación profesional y vocacional  
Categoría: Recurso para aprender
Programas de estudio asociados:
Para citar este recurso:
Carnota Lauzán, Orlando. (2016). La irrupción de la gerencia en las organizaciones sanitarias del sector público. Revista Cubana de Salud Pública, 42(4) Recuperado en 17 de mayo de 2022, de http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0864-34662016000400010&lng=es&tlng=es.
Derechos de autor:
CC BY NC